Kroatiens boomende Tourismusbranche steht vor einer großen Herausforderung: Hoteliers warnen, dass das Land in den nächsten zehn Jahren bis zu 100.000 zusätzliche Hotelbetten benötigt, während steigende Baukosten, teure Grundstücke und bürokratische Hürden neue Investitionen zunehmend erschweren.
Obwohl Kroatien nach wie vor eines der beliebtesten Mittelmeer-Urlaubsziele Europas ist, kämpft das Land weiterhin mit extremen saisonalen Schwankungen im Tourismus. Branchenführer warnen davor, dass Kroatien zu den am stärksten saisonabhängigen Tourismusmärkten in der Europäischen Union zählt.
Vertreter des kroatischen Gastgewerbes sprachen am Mittwoch auf einem Kongress der Hotelbranche und forderten mehr staatliche Unterstützung, ein berechenbareres Geschäftsumfeld und stärkere Investitionen zur Verlängerung der Touristensaison.
Die Warnungen erfolgen zu einem Zeitpunkt, an dem die Branche mit steigenden Betriebskosten, sinkender Rentabilität und zunehmenden Schwierigkeiten bei der Entwicklung neuer Hotels konfrontiert ist.
Hotels machen nur 9,2 Prozent der Unterkünfte in Kroatien aus.
Eine der auffälligsten Zahlen, die auf dem Kongress hervorgehoben wurden, war der vergleichsweise geringe Anteil an Hotelunterkünften in Kroatien.
Hotels machen lediglich 9,2 Prozent der gesamten Beherbergungskapazität des Landes aus, generieren aber etwa ein Viertel aller touristischen Übernachtungen.
Branchenvertreter argumentieren, dass dieses Ungleichgewicht eine der größten strukturellen Herausforderungen für den kroatischen Tourismus darstellt.
Veljko Ostojić, Präsident des kroatischen Hotelarbeitgeberverbands und Direktor des kroatischen Tourismusverbands, warnte davor, dass die bestehende Beherbergungsstruktur die zukünftige Entwicklung der Branche einschränken könnte.
„Die kroatische Hotelbranche war der Gewinner dieses Tourismusjahres, nicht nur in Bezug auf die Besucherzahlen, sondern auch in Bezug auf alles, was sie zur Verbesserung der Qualität des kroatischen Tourismus getan hat“, sagte Ostojić.
„Die Struktur unserer Unterbringungskapazität stellt derzeit jedoch unsere größte Herausforderung dar.“
Seinen Schätzungen zufolge benötigt Kroatien in den nächsten zehn Jahren zwischen 80.000 und 100.000 zusätzliche Hotelbetten, um das Ungleichgewicht zu beheben.
Steigende Kosten und Bürokratie verhindern den Bau neuer Hotels
Obwohl Kroatien weiterhin Investitionen im Tourismussektor anzieht, warnte Ostojić davor, dass ein Großteil des Geldes für die Renovierung oder den Wiederaufbau bestehender Hotels ausgegeben wird, anstatt völlig neue Objekte zu entwickeln.
Große Hotelprojekte auf bisher unbebautem Land, sogenannte Greenfield-Investitionen, sind immer seltener geworden.
Die Gründe dafür, erklärte er, reichten von hohen Grundstücks- und Baukosten über langsame Verwaltungsverfahren bis hin zu rechtlicher Unsicherheit.
„Wir müssen uns fragen, warum es in Kroatien praktisch keine nennenswerten Greenfield-Investitionen gibt“, sagte Ostojić.
„Die Gründe sind vielfältig: Grundstückspreise, langsame Verwaltung, Rechtsunsicherheit, Baukosten und das Geschäftsmodell der Hotellerie selbst. Wir müssen offen und realistisch sein.“
Er warnte davor, dass die Möglichkeiten für neue Investitionen immer begrenzter würden, eine Entwicklung, die er als schädlich für die Zukunft des kroatischen Tourismus bezeichnete.
Immer mehr Touristen meiden die Hochsaison im Sommer.
Im Kongress wurde außerdem erörtert, dass sich verändernde Reisegewohnheiten sowohl als Herausforderungen als auch als Chancen für Kroatien erweisen könnten.
Laut Ostojić meiden immer mehr Touristen die besucherstärksten Sommermonate aufgrund extremer Hitze, hoher Preise und Überfüllung beliebter Reiseziele .
Dieses veränderte Verhalten bedeutet, dass Kroatien sein touristisches Angebot anpassen muss, anstatt sich weiterhin so stark auf Juli und August zu verlassen.
Branchenführer glauben, dass neue Attraktionen, kulturelle Veranstaltungen und Festivals dazu beitragen könnten, Besucher zu Reisen im Frühling und Herbst zu animieren.
Solche Initiativen könnten auch Hotels und Tourismusunternehmen unterstützen, die über längere Zeiträume im Jahr geöffnet sein möchten.
Kroatien zählt weiterhin zu den saisonabhängigsten Reisezielen der EU.
Robert Pende, Direktor der Direktion für Unternehmensentwicklung, Investitionen und Wettbewerbsfähigkeit und Vertreter des Ministeriums für Tourismus und Sport, räumte ein, dass die Saisonalität weiterhin ein ernstes Problem darstellt.
„Leider ist Kroatien in Bezug auf die Saisonalität immer noch führend innerhalb der Europäischen Union“, sagte Pende.
„Das wollen wir ändern, und Investitionen sind dafür unerlässlich.“
Er erklärte, dass die kroatische Regierung Anreize eingeführt habe, um die Hotelentwicklung zu fördern, die Qualität der Unterkünfte zu verbessern und die Abhängigkeit von der Hochsaison im Sommer zu verringern.
Laut Pende sind über das Investitionsanreizsystem 34 Investitionsanträge eingegangen , die Projekte im Wert von rund 500 Millionen Euro repräsentieren .
Die Branche ist jedoch der Ansicht, dass zusätzliche Maßnahmen erforderlich sind, um ein attraktiveres Umfeld für Investoren zu schaffen.
Der kroatische Tourismus bleibt trotz globaler Herausforderungen wettbewerbsfähig.
Trotz der Bedenken schlug Kristijan Staničić, Direktor des kroatischen Fremdenverkehrsamtes, einen optimistischeren Ton an.
Er sagte, Kroatien habe trotz globaler wirtschaftlicher Unsicherheit und unvorhersehbarer Marktbedingungen seine Position als eines der führenden und begehrtesten Urlaubsziele im Mittelmeerraum behauptet.
„Das nun langsam zu Ende gehende Tourismusjahr hat gezeigt, dass Kroatien seine Wettbewerbsfähigkeit bewahrt hat“, sagte Staničić.
„Die erzielten Ergebnisse bestätigen positive Trends im Tourismus, und den Hoteliers gebührt dafür ein Großteil des Verdienstes.“
Er fügte hinzu, dass kontinuierliche Investitionen, Verbesserungen der Servicequalität und die Weiterentwicklung des Reiseziels dazu beitragen, den kroatischen Tourismus voranzubringen.
Die Herausforderung für den kroatischen Tourismus
Die Debatte wirft eine grundlegende Frage zur Zukunft der kroatischen Tourismusbranche auf.
Während das Land weiterhin Millionen von Besuchern anzieht, stellen die starke Abhängigkeit von der Sommersaison und der relativ geringe Anteil an Hotelunterkünften erhebliche langfristige Herausforderungen dar.
Branchenführer sind der Ansicht, dass der Ausbau der Hotelkapazitäten, der Abbau administrativer Hürden und die Entwicklung ganzjähriger Attraktionen unerlässlich für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit sein werden.
Da bis 2036 bis zu 100.000 zusätzliche Hotelbetten benötigt werden, besteht die Herausforderung nicht einfach darin, mehr Touristen anzulocken, sondern eine Tourismusbranche zu schaffen, die das ganze Jahr über nachhaltiger arbeiten kann.
Redaktion Tourismus
Bild: Dalmatinka-Media
