Was für einen Unterschied zwei Jahre machen. Im April 2019 passierten 210.803 Passagiere den Flughafen Dubrovnik , 12 Monate später und
diese Zahl war genau 210.803 weniger. Und da Dubrovnik fast ausschließlich ein Flugziel ist, ist es ziemlich einfach, anhand der Anzahl der internationalen Passagiere, die am südlichsten Flughafen Kroatiens landen, zu erkennen, wie viele Touristen in der Region sind.
Die Covid-19-Pandemie hat den Flughafen vollständig geschlossen, tatsächlich wurde der allererste Fall des Virus bei einem Mitarbeiter des Flughafens festgestellt. Das Rekord-Tourismusjahr 2019 für die Stadt verschwand bald in ferner Vergangenheit, von 210.803 auf Null, die April-Zahlen waren noch nie so gegensätzlich.
Der April und auch Ostern sind die Startpunkte der Tourismussaison im Süden Kroatiens, weshalb die April-Passagierzahlen eher ein Anhaltspunkt für die Zukunft sind.
Im April dieses Jahres gab es einen deutlichen Aufschwung, als 117.715 den Flughafen passierten. Vergleichen Sie diese Zahl mit dem letzten Jahr, als die Pandemie noch auf ihrem Höhepunkt war, aber einige Reisen möglich waren und nur 8.094 den Flughafen nutzten. Und ebenso optimistisch sind die Vorzeichen für den Mai und den restlichen Sommer. Der Direktor der Kroatischen Zentrale für Tourismus, Kristijan Staničić , sagte kürzlich: „Die Indikatoren für die Hauptreisezeit sind ausgezeichnet, und wenn auf globaler Ebene nichts passiert, was die Saison stört, können wir davon ausgehen, dass wir unser Ziel erreichen werden 90 Prozent der Touristenzahlen von 2019. Wenn wir die ersten vier Monate dieses Jahres mit 2019 vergleichen, dann liegen wir derzeit bei etwa 94 bis 95 Prozent dieser Zahl.“
Und der britische Markt hat Dubrovnik sicherlich mit einer Fülle von Routen aus dem Vereinigten Königreich „wiederentdeckt“ und Briten sind die zahlreichsten Touristen in der Stadt. Dies wird durch die Tatsache unterstrichen, dass die meisten Flüge aus dem Vereinigten Königreich nach Dubrovnik zu 90 Prozent ausgelastet sind.
Muss Dubrovnik zu den Rekordwerten von 2019 zurückkehren?
2019 war in der Tat ein Rekordjahr für die Tourismusbranche der Stadt, aber damit kamen Schlagzeilen in internationalen Medien über Überfüllung, oft wurden Venedig, Barcelona und Dubrovnik als Hauptschuldige gruppiert. Diese drei Städte haben eindeutig eines gemeinsam, den Kreuzfahrttourismus . In diesem Rekordjahr kamen rund ein Drittel der Touristen in Dubrovnik von diesen schwimmenden Hotels. Eine enorme Belastung für die Infrastruktur der Stadt, die durch die Tatsache verstärkt wurde, dass Kreuzfahrtschiffe im Allgemeinen in einem begrenzten Zeitraum ankommen. Jede Stadt von der Größe Dubrovniks hätte Mühe, mit einem solchen Zustrom von Menschen fertig zu werden, insbesondere eine historische Altstadt, die eindeutig nicht für Kreuzfahrtschiffe ausgelegt war.
Es gibt Anzeichen dafür, dass die Kreuzfahrtindustrie nach Dubrovnik zurückkehrt, nicht zu den Zahlen von 2019, aber zu fast 80 Prozent dieser Zahl. Wie viel verdient diese Stadt an Kreuzfahrtschiffen? Es gibt wirklich keine pauschale Antwort, obwohl uns direkt eine Quelle mitgeteilt hat, dass ein Kreuzfahrtschiff der Stadt rund 100.000 Euro einbringt. Machen Sie die Mathematik. Rund 340 Kreuzfahrtschiffe werden dieses Jahr in Dubrovnik erwartet. Und diese Zahl von 100.000 Euro sind direkte Einnahmen, keine indirekten. Ist diese Zahl die Überfüllungsprobleme wert?
Wie messen wir den Erfolg im Tourismus?
Der Tourismus in Kroatien, oder vielmehr der Erfolg des Tourismus, basiert zu oft auf dem Zählen der Touristen. Obwohl dies in gewisser Weise die einfachste Methode sein mag, ist sie nicht unbedingt die effektivste. Miguel Gallego, der Leiter für Marketing und Kommunikation bei der Europäischen Reisekommission mit Sitz in Brüssel, erklärte kürzlich gegenüber der Dubrovnik Times: „Es geht wirklich darum, die Art und Weise, wie wir Erfolg messen, zu ändern. Beruht Erfolg auf besetzten Räumen? Oder auf Besucherausgaben? Oder vielleicht auf lokale Zufriedenheit? Hier muss ein Tourismusverband eine Rolle spielen, um von der Werbung zum Management überzugehen. Und einen Weg zu finden, wie der Erfolg an einem Reiseziel gemessen werden sollte. Es gibt wirklich nicht die eine Lösung für jedes Reiseziel. Ein Parameter könnte beispielsweise die Wahrnehmung sein. Sprechen Besucher positiv über Ihr Reiseziel? Es reicht nicht aus, nur die Touristenzahlen zu zählen. Auch die Schaffung von Arbeitsplätzen könnte ein Faktor sein.“
Und warum die Zahlen vom April vom Flughafen Dubrovnik ermutigend sind und deutlich darauf hinweisen, dass die kommende Saison in der Nähe von 2019 sein wird, sollten wir uns die Frage stellen, ob wir wirklich zu diesen Tagen zurückkehren wollen. Was haben wir in den zwei Jahren der Pandemie tatsächlich gelernt und umgesetzt?
Redaktion Tourismus/Mark Thomas-DT Bild: Viajes National Geographic
