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Strategie gegen den Massentourismus in Kroatien

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„Natürlich sind uns finanzielle Kennzahlen wichtig, aber es ist uns auch wichtig, wie die lokale Gemeinschaft lebt, wie es den Mitarbeitern im Tourismus geht … Wir wollen keinen Massentourismus, wir wollen nachhaltigen Tourismus“, sagt Minister für Tourismus Nikolina Brnjac.

Haben wir endlich begriffen, dass nicht die Zahlen das Wichtigste sind, sondern dass mehr Menschen kommen, dass wir mehr Milliarden verdienen?

– Ja, genau darum geht es in unserer Strategie zur Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus, dass wir einen ganzjährigen, gleichmäßig entwickelten Tourismus wollen, dass wir in all unseren Regionen einen Tourismus entwickeln wollen, der spezifisch ist, aber einen Tourismus, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt – sagte die Ministerin zu RTL.

– Oft wird gefragt, was Nachhaltigkeit bedeutet. Es ist ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit. Sie sind alle miteinander verbunden. Ökonomisch – wir müssen ein Gleichgewicht finden zwischen Einkommen und Erhaltung unserer Ressourcen, sozial – wie der Tourismus die lokale Gemeinschaft beeinflusst und ökologisch – wie der Tourismus die Ökologie beeinflusst und wie der Klimawandel den Tourismus beeinflusst – erklärte Brnjac

– Auch die Gewohnheiten der Touristen ändern sich. Wir müssen aufhören, Ankünfte, Übernachtungen, Finanzkennzahlen zu zählen. Natürlich sind uns finanzielle

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Kennzahlen wichtig, aber die Zufriedenheit der lokalen Gemeinschaft und ihrer Lebensweise, der im Tourismus Beschäftigten sowie der Touristen sind uns ebenso wichtig – fügte sie hinzu.

– Die Forschung, insbesondere jetzt nach der Pandemie, zeigt, dass Touristen ihre Gewohnheiten ändern, dass sie zu nachhaltigen Reisezielen reisen und ihren grünen Fußabdruck hinterlassen möchten. Sie berücksichtigen jetzt, ob sich Reiseziele erneuerbaren Energiequellen zugewandt haben, wie sie sich um Wassereinsparung und Abfallentsorgung kümmern – erklärt sie.

In diesem Jahr wurde viel über Split geredet, darüber, wie sich Touristen dort verhalten, über Überfüllung…

– Jedes Reiseziel ist für sich und natürlich müssen wir dafür sorgen, dass uns der Tourismus nicht passiert, sondern dass er verwaltet wird – sagte Brnjac.

– Wir müssen ein Tourismus-Dachgesetz verabschieden. Bisher gab es gar keine. Als die Pandemie ausbrach, wurden Vorbereitungen für den nationalen Aufbau- und Resilienzplan getroffen, Verhandlungen darüber, was wir durch den Tourismussektor tun könnten, begannen. Aber dann haben wir angefangen zu überlegen, in welche Richtung wir sehen, dass der Tourismus entwickelt werden kann und sollte, als Ganzjahrestourismus ohne Massendestinationen, all diese negativen Aspekte – sagte sie.

Wie verhindern wir das konkret?

– Hier ist ein Beispiel. Destinationsmanagement, was bedeutet das? Durch den National Recovery and Resilience Plan haben wir Mittel erhalten, um ein Instrument zu schaffen, das unseren lokalen Gemeinschaften zugute kommt. Jetzt wird ein Satellitenkonto des nachhaltigen Tourismus erstellt, das erstmals nicht nur die positiven Aspekte des Tourismus, den Einkommensaspekt, sondern auch die negativen Aspekte berücksichtigt, wie sich der Tourismus auf die lokale Bevölkerung auswirkt, welche Art von Menschenmassen dort sind sind, sowie Kommunal- und Verkehrsinfrastruktur. Nachhaltigkeitsindikatoren werden erstellt. Auf dieser Grundlage werden wir ein Zielverwaltungstool erstellen … Wir werden es den lokalen Gemeinschaften zur Verfügung stellen – erklärte sie.

Und dann regeln das die Kommunen selbst?

 Fremdenverkehrsämter geben ihnen eine Empfehlung. Wir hatten ein Treffen, jedes Jahr veranstalten wir ein Treffen des gesamten Tourismussektors mit dem Premierminister, bei dem dieses Jahr unsere Präfekten aller Küstenbezirke sagten, dass sie einen nachhaltigen Tourismus wollen. Wir müssen unsere Nationalparks, unsere Naturparks, alle unsere UNESCO-Stätten, wir müssen unser Meer bewahren, nicht um der Touristen willen, sondern um unserer selbst willen – sagte der Minister und fügte hinzu, dass dies nicht alles sei:

– Ein weiteres Instrument ist das Management von Touristenströmen, um genau zu wissen, wie viele Touristen zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Altstadt sein können, beispielsweise in Korcula, zu einem bestimmten Zeitpunkt. Das tut Dubrovnik bereits, es weiß zu jeder Zeit, wie viele Menschen sich im alten Kern aufhalten – erklärte sie.

Was ist mit dem Problem der universellen Apartmentisierung?

– Durch die neue Strategie für nachhaltigen Tourismus wird die Modernisierung des Kategorisierungssystems sowohl für Privatunterkünfte als auch für Hotels vorgeschrieben. Wir müssen die Qualität der Unterkünfte erhöhen. Wenn der Preis der Qualität folgt, dann ist das in Ordnung. Wenn nicht, dann wissen Sie, was passiert – sagte sie.

– Der Wettbewerb um die öffentliche touristische Infrastruktur wird Anfang des neunten Monats stattfinden, ein Segment wird für unsere Kurorte, für den Gesundheitstourismus, für Unterkunftskapazitäten bestimmt sein. So entwickeln wir die gesamte Funktionseinheit. Die gesamte Region, kleine und mittlere Unternehmen entwickeln sich, ganz zu schweigen vom medizinischen Personal, das in Kroatien arbeitet – schloss sie.

Der Minister ist überzeugt, dass Kroatien auch am Aktiv-, Sport- und Kulturtourismus arbeiten muss: „Eine Verlängerung der Saison ist realistisch, denn Kroatien hat wirklich etwas zu bieten.“

Redaktion Politik
Bild: wirtschaftswoche/Dalmatinka Media
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